海尔纽约人寿单飞背后 不适应我国国情
摘要：合作8年之后，纽约人寿出清海尔纽约人寿全部股权，海尔纽约人寿将更名为海尔人寿，变身为中资寿险公司 于传将 济南报道 纽约人寿保险公司日前宣布出清海尔纽约人寿股权，海尔纽约人寿保险公司摇身变成中资公司海尔人寿。有学者指出，在华外资保险公司越来越遭遇着“本土化”瓶颈，经营模式和营销模式不能很好地适应中国国情，业务增长缓慢。 海尔集团持股70.76% 日，海尔集团、纽约人寿保险公司和明治安田生命保险相互会社（以下简称“明治
合作8年之后，纽约人寿出清海尔纽约人寿全部股权，海尔纽约人寿将更名为海尔人寿，变身为中资寿险公司
于传将 济南报道
纽约人寿保险公司日前宣布出清海尔纽约人寿股权，海尔纽约人寿保险公司摇身变成中资公司海尔人寿。成立8年之久的海尔纽约人寿目前仅仅开设了5家省级分公司，占有寿险市场份额的0.043%。有学者指出，在华外资保险公司越来越遭遇着“本土化”瓶颈，经营模式和营销模式不能很好地适应中国国情，业务增长缓慢。
海尔集团持股70.76%
日，海尔集团、纽约人寿保险公司和明治安田生命保险相互会社（以下简称“明治安田生命”）联合宣布，三方已经达成明确协议，海尔集团旗下的青岛海尔投资发展有限公司（以下简称“海尔投资”）与明治安田生命将收购纽约人寿在海尔纽约人寿中所持有的全部股权。
日前，海尔纽约人寿已经在官方站发布了上述消息。经济导报10日上午登录海尔纽约人寿官发现，该公司在“中心”发布标题为《海尔集团联合新老股东宣布对海尔纽约人寿保险有限公司实施股权重组 明治安田生命成为重组后的海尔人寿保险有限公司的新股东》的消息。
据上述消息，纽约人寿将其持有的海尔纽约人寿50%股份中的25%转让给海尔投资，另外25%转让给明治安田生命。相关负责人向导报透露，本次股权转让已经得到中国保监会的正式批准。本次股权转让完成后，海尔人寿将立即向海尔投资和明治安田生命增量发行3.45亿人民币的新股（“增发新股”），在增发新股时明治安田生命将提高对海尔人寿的持股比例4.24%，这样海尔人寿的注册资本将增加到11.8亿人民币，海尔集团在海尔人寿的持股比例将变更为70.76%，明治安田生命将持有海尔人寿29.24%的股权。
相关负责人告诉导报，新公司将更名为海尔人寿保险有限公司，依然保持其中外合资经营人寿保险公司性质。
对此，明治安田生命总裁松尾宪治说：“明治安田生命除致力于依托在日本寿险市场强大的业务平台进行扩张外，已着力于加强海外业务，明治安田生命与海尔的联盟必将为公司在日益增长的全球化保险市场中保持持续增长。”
“七年之痒”成真
公开资料显示，海尔纽约人寿是海尔集团和纽约人寿各自以50%的持股比例于2002年在中国创立的中外合资人寿保险公司，总部坐落在上海，当前注册资本为人民币8.35亿元。
导报发现，成立8年来，海尔纽约人寿除上海本部外，仅仅开设了四川、青岛、江苏、湖北、山东等5家分公司，业务范围也限制在沿海地区和长江流域的5省市以内。
据中国保监会最新统计，去年前11个月，海尔纽约人寿总保费收入41709.42万元，在28家合资寿险公司中排名第21位，占寿险市场份额的0.043%。
对于出清海尔纽约人寿股权，纽约人寿保险国际公司主席兼首席执行官穆慈说：“一个主要股东拥有人寿保险公司的多数股权是最佳的选择，海尔最适合带领合资公司向前发展。在海尔和纽约人寿的共同努力下，海尔纽约人寿在中国已经建立了一定的业务基础，现在我们决定与海尔和明治安田生命签署股权转让协议。股权转让后，纽约人寿将把公司的财务、管理资源专注于其他市场，为广大保险客户提供服务。”
早在去年3月，因为盈利前景不明朗，纽约人寿将全面撤出海尔纽约人寿的消息甚嚣尘上，这距离其成立合资公司整整7年，被指为难逃“七年之痒”。但是海尔以“这完全是市场谣传，目前不存在外资股东撤出一说”否认了这一消息（本报2010年3月31日A1版《海尔纽约人寿“七年之痒”？》曾予报道）。
“本土化”瓶颈
“即使在今天，我国保险市场仍然是‘未开垦的处女地’。”中央财经大学保险学院院长郝演苏认为，从我国目前的寿险市场来看，全国人寿保单持有量不到总人口的10%，目前全世界寿险保单覆盖率的平均水平为150%，最高的日本接近600%，我国台湾地区超过230%，我国香港也突破100%。
“我国保险业还是一个年轻弱小的行业，市场前景相当广阔。”郝演苏说。
但是，外资保险业在中国遇到了前进中的曲折。相关统计数据显示，自从2005年，外资寿险公司扩张至9%的市场占比之后就开始下降，目前的市场份额在5%左右。外资财险公司在过去5年中的市场份额，始终徘徊在1%左右，加上我国的保险监管*策限制外资经营“交强险”，外资保险公司在车险市场一直以来难有所作为。
“我认为主要问题出在外资保险公司‘本土化’的困难。”郝演苏告诉导报，我国保险市场相对于西方发达国家而言，是一个较为特殊的市场，发展潜力虽大，但是全社会保险意识不高，加上不同的经济社会背景和民俗习惯，导致外资保险公司的经营模式和营销模式不能很好地适应中国国情，发展壮大存在难度。另外，保险监管部门对外资保险公司设立分公司的审批较为严格，点数量少，也是外资保险公司发展缓慢的因素之一。
