乌干达极佳公司地处东非乌干达，是目前东非地区唯一一家炸药及民爆器材生产厂，公司绝大部分员工为当地雇员，中方人员只占到10%。如果疫情在乌干达传播开来，防疫工作将面临巨大挑战。首先乌干达疫情防控体系非常落后，医疗物资极度匮乏，极佳动力所在地松哥拉镇上唯一一家像样的诊所甚至都没有医用口罩。其次，乌干达当地人认为非洲疟疾横行和有抗击埃博拉病*的经验，这个病*没有什么可怕的，对这个病*传播的可怕性思想上远没有重视起来。在万宝公司的统一部署下，2月3日，极佳动力公司春节刚复工就迅速成立了疫情防控领导小组，制定了详细的新冠肺炎疫情防控措施，涵盖了防疫物资储备、休假员工隔离工作和对外人员交叉接触管理等等。针对当地员工疫情防控思想意识不足，领导小组收集了很多相关资料，介绍病*，讲述防疫知识，国内总部也发来疫情防控英文版视频,公司安排转发到所有员工手机上进行学习，利用工厂宣传栏、专题宣讲会等手段，对员工进行再三地宣传，大家的意识慢慢转变过来，不再认为这只是和疟疾一样的感冒了。3月初，国外疫情开始严重起来，邻国肯尼亚和卢旺达相继出现确诊病例，随着形势的发展，公司及时调整了防控措施，与总部的沟通汇报模式也改成了视频电话会议，工厂开始执行员工体温入厂检测，人员消*等等。正值乌干达雨季来临季节，也是疟疾的高发时节，真是屋漏偏逢连夜雨，正当为工厂的疫情防控紧张忙碌时，3月21日，乌干达出现了第一例确诊病例，确诊病例数不到10天增长到34人，且有两名中国人确诊。乌干达总统在第一时间宣布关闭乌空、陆、水人员出入境通道，已经彻底“锁国”。根据北方公司疫情防控工作统一部署，3月22日极佳动力公司进一步升级疫情防控措施，在做好防疫工作的同时，保障工厂的正常生产、仓储、运输及押运。因为，一旦停工，将对极佳的市场经营会产生严重后果。要防疫，又要安全生产，这给平时生产就非常紧张的工厂增大了工作量和协调难度。极佳动力下令“封厂”，最大限度减少工厂人员流动和与外界的接触。封锁工厂区域的所有出入小路，仅留主路通行。在主路紧急新增加一道检查站，施行严格的“出入证”通行制度。物资准备上，从北方公司先行申请调拨个一次性医用口罩，由于市场上75%的医用酒精已经买不到，公司员工用前期储备的96%酒精自己动手配置了88%和75%两种溶度消*液，88%用于人员的消*，75%用于车辆其他等的消*。对于存在交叉感染几率比较大的工厂运输及押运人员，给每人配备了消*酒精、医用口罩、手套等防疫物资，要求送货途中禁止和无关人员接触，送达目的地后立即回厂，同时对回厂车辆进行消*管理等等。工厂维修部加班加点解决部分员工住宿问题，减少这些员工回家返工交叉感染几率，工厂又安排另外41名辅助工种员工疫情期间在家隔离，尽可能减少工厂人数。人员的减少对公司的生产是个大的挑战，要保证整个工厂三条火工品生产线正常运转，除涉及安全关键岗位外，有些岗位只能一人双岗，甚至一人多岗，工作量陡然大幅度增加。即便如此，所有留厂员工毫无怨言，团结一心，克服重重困难，防疫工作顺利开展。通过梳理工厂防控漏洞，地毯式排查工厂现有人员有可能交叉感染的所有渠道，遇到的困难工作也逐个击破和克服，工厂生产有条不紊，防疫工作紧张有序，真正实现两手抓。随着乌干达确诊病例的大量增加，工厂疫情防控工作更加严峻，极佳动力公司深知疫情防控工作刚刚开始，不容有半点马虎。奋战在海外抗疫一线的*员和员工们将继续坚守岗位，为公司海外经营筑起坚固防线，用实际行动践行海外北方工业人的使命与担当。（万宝公司乌干达极佳动力公司江利民）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
