我们只被告知过如果你不够强，如果你不够优秀，就不能如何如何，实际上，生活并不是这么回事，没有人非要如何才能够快乐地生活下去。这是像我这种对社会比较无知的人，在从学生到社会人转型的阵痛的过程中思想上最大的转变。
所有的一切都恢复了往日的平静，潘少峰回到自己的公司后，继续着自己的事业。
小米从小米1到小米4，红米1到红米2积累了亿级规模的用户。相对小米而言，魅族要出道更早，但是魅族每年的出货一直处在百万级别。两者差距为何为此大？究其原因，还是小米上了红米系列，红米的出货量占到小米总出货的70%以上。小米营造了口碑，红米占领了市场。面对小米的强势抢占市场，魅族坐不住了。2014年，魅族先接触了360周鸿祎，由于各种原因没有谈妥。后来接触阿里，拿到了阿里的资金。同时阿里的云OS适配魅族，这样一来就能给魅族带来海量的流量。2014年注定是魅族进步最大的一年，魅族决定布局中低端产品，摆脱一年一部产品的窘境。去年年底魅族一口气上了三款产品，从魅族MX4、魅族MX4 Pro到魅蓝Note全线布局。特别是魅蓝Note的发布，奠定了其在千元机的霸主地位。另外魅族科技CEO*章也开始从幕后走到台前，以前一直沉溺论坛，现在也在微博上发言了。另外魅族多个员工都上微博发言，为自己的产品代言。（图片来自 it168）从小众品牌走向大众品牌，魅族还有多少路要走？一、魅族已经做了哪些事？1、魅族以前一直采取专卖店和官发售为主，另外还有少量线下渠道。2、魅族一直在自己的论坛苦心经营，培养了自己的忠实粉丝。另外在各地成立了魅友会，经常组织一些线下活动。二、魅族正在做哪些事？1、进一步扩大专卖店的覆盖范围，把专卖店开到县城，扩大品牌影响力。上次去靖江出差，已经看到了刚刚开业的魅族专卖店。2、寻找国代省包，加大渠道面拓展，加强渠道建设。3、寻找优质代理商，加强专柜建设，增加线下店面的露出机会，拓展渠道面。三、魅族未来要做的哪些事？1、加强上游供应链整合，保证魅蓝Note供货稳定。2、互联广告的精准投放，线下平面广告的投放，电视节目广告投放。3、规范管理专卖店渠道，严打窜货现象，控制价格体系。4、优化运营商关系，配合运营商做好品牌推广。魅族想把未来要做的几件事做好非常不容易，但是以魅族的个性肯定会：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。