从全国首创零碳县解读长沙县的精神质素
什么是含蓄？
我们不能不沮丧地看到，目前许多美术馆的当家人与这些要求相去甚远。老套的事业性管理体制和行*任命制度，忽略馆长必须具备的专业资质和管理能力，常常将一般标准的干部或有点文艺履历的干部派到这一岗位上，以致产生“人人可以做馆长”的笑话。这种任命制度最大的弊端是，安排的干部只对上级负责，而不是对社会大众负责。客观地说，中国并没有为竞相而起的美术馆准备好充足的管理人才，这方面的匮缺可以理解，但是走上馆长岗位的人只要有事业心，就能在实干中学习，进而成为行家，问题在于，由于社会大环境的流俗，一些馆长只知在这一瞩目位置上或觥筹交错或扩充个人名声。外行指挥内行、*务干涉业务的情况也并非鲜见。这和国外优秀美术馆必定是严谨的专家治馆形成了极大反差。当家人的缺陷，导致美术馆管理水平的低下与学术发展方向的缺失，这是中国的美术馆尽管硬件不错，但专业化程度远远落后于国外美术馆，人们常常感叹出不了非常优秀的展览、拿不出有体系的研究成果的根本原因之一。