Cherry：我们获得的成功并不只是由能力和天赋决定，更受我们在追求目标过程中展现的思维模式的影响。在这篇文章里，有比较深入的阐述，特意转发分享给大家，希望能给大家以启迪。以下为全文。
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思维模式是一个神奇的好东西，它往往代表着一个人的底层能量。就如多米诺骨牌的第一张，一旦被推倒，就会产生一系列的连锁效应。
至于最终的连锁效应是好是坏，就取决于那个“底层能量”，即思维模式到底是什么样的。
斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克，经过数10年研究，将思维模式分为固定型思维和成长型思维。
这两种思维到底有什么不同呢？首先，我们来看下到底什么是固定型思维，什么是成长型思维。
固定型思维VS成长型思维
顾名思义，固定型思维是一种认为自己的能力，是一成不变的思维；成长型思维是一种认为自己的能力，是可以通过努力不断改变、提升的思维。
那这两种思维模式，对我们意味着什么呢？
拥有固定型思维的人，总是相信自己的能力是无法改变的，也总是急于一遍遍地证明自己的能力，不愿意去做任何能力范围之外的事情。
他们更关心的，是别人如何看待自己。面对挑战，他们视而不见，避之不及；对于失败和犯错，他们更倾向于采取回避的态度。
于是，固定型思维者，不断在“能力无法改变”，与“证明自己的既定能力”之间打圈圈，永远停留在原点。
而拥有成长型思维的人，完全相信自己的基本能力，是可以通过努力改变的。所以，他们总是花费时间与精力去提升自己，不断超越自己。
他们更关心的，是自己能否获得成长。
面对挑战，他们沉着应对，不怕犯错或难堪，并且知道如何从失败和错误中学习。
对于他们来说，失败与错误是一次非常好的学习机会，是成功路上的一个个垫脚石，不断推动自己迈向成功。虽然不能保证拥有成长型思维的人，一定能成功。
但是，可以确定的是，拥有成长型思维的人，会变得越来越优秀，也更容易取得非凡成就。
阳光创译吕国博士为乌干达财*部副部长提供口译.JPG思维模式决定人生
拥有什么样的思维模式，就拥有什么样的人生，关键在于作为当事人的你，如何选择。
▌1.固定型思维——遗憾人生
如果你选择了固定型思维，那么无论工作、生活，还是学习，都逃不开一个魔咒：我只能如此.
蔡康永曾说：“15岁觉得游泳难放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说‘我不会耶’。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说‘我不会耶’。
“人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你心动的人和事，错过新风景。
如果15岁就开始学游泳、18岁就开始学英文，遇到后面这些让人心动的人和事，也许就不会只是错过。”
人生最大的遗憾不是“我不行”，而是“我本可以”。这也是拥有固定型思维的人的遗憾。
还记得小时候大人们总说，“女孩子数学就是不好”、“男孩子英语就是不好”的话语吗？这明显是在用固定型思维，迫害女孩子们与男孩子们。
当然，大人们也不懂，他们只是说出了他们看到的表象，但殊不知，这样的表象很大程度上，就是他们日复一日的言语造成的。
但是，既然我们已经懂得了这个道理，知道这其实都是固定型思维惹的祸，为何不努力做出改变呢？毕竟，越早改变，越早受益。
▌2.成长型思维——成就人生
成长型思维，并不会强迫任何人去追求某件事。它只是告诉我们可以拓展自己的能力，而想不想拓展，愿不愿意拓展都是我们自己的选择。
每个人每时每刻都在面临选择，CEO们也不例外。那他们应该直面自己的不足，还是创建一个小世界保持自己的完美不缺？让我们看看那些优秀的CEO们，是如何选择的吧。
①杰克·韦尔奇道歉
通用电气集团CEO杰克·韦尔奇，是公认的具有成长型思维模式的CEO。
年，在韦尔奇上任CEO一职的第六年，通用电气收购了华尔街的一家投资金融公司。收购完成后，该公司被爆出非法交易丑闻。
不幸的是，几年后，公司的一名证券交易人，为了提高自己的收入，故意制造了涉案金额高达上亿美元的虚假交易。
对此，韦尔奇采取的做法是，亲自给通用电气的14名高级管理人员打电话，告诉他们这个坏消息，并向他们道歉——“对于这场灾难，我非常自责。”
面对丑闻，作为公司引领者的韦尔奇，选择了直接面对。他没有因为自己坐在CEO的位置上时，出现这样的丑闻感到愤怒，也没有因为担心此次丑闻，影响大家对他领导能力的判断，而选择去隐瞒、去压制负面消息，也没有将责任推给任何人。
这是韦尔奇的选择。著名篮球教练约翰·伍登，曾说过这样一句话，在开始责怪他人之前，你并不算一个失败者。而韦尔奇，是永恒的胜利者。
阳光创译吕国博士为中国地质调查局访问乌干达地质调查局代局长AgnesAlabaKuterema提供翻译IMG_.JPG②萨提亚·纳德拉点击刷新
年，YCombinator创始人保罗·格雷厄姆发表了《微软已死》一文。
文中观点认为微软虽然还能赚钱，但已经不再令人害怕，故死期不远。事实是，今天的微软，不仅在继续赚钱，还再次释放出令对手感到畏惧的王者气息。
年6月9日，微软市值突破1万亿美元大关，创历史新高，并一举远超苹果和亚马逊，成为当下全世界市值最高的公司。
从《微软已死》到重回巅峰，这中间到底发生了什么？答案是：纳德拉的点击刷新。
纳德拉在《刷新》一书中提到，固定型思维的公司，总是逃避风险，同时又期待创新出现。相反，成长型思维的公司，则会把