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乌干达，
横跨赤道的内陆国家，
地处东非高原。
和很多人想象的不同，
这里并不炎热。
高海拔抵消了低纬度的高温，
常年保持在舒适的22-25度。
Kathy，
哈佛高材生，
因为想了解这个教育水平居东非之首的国家，
年她第一次前往乌干达，
申请在一所女子学校里支教。
在那里，
Kathy首先要面对生存问题。
每天，
她都要跟着寄宿家庭的成员，
背着好几公升的空水瓶，
到两公里之外的地方，
取干净的饮用水。
相比非洲其他国家，
高原气候的乌干达只有在干季才会缺水。
但是，
水体污染才是当地水资源短缺的关键。
原本清澈的河水里有堆积成山的垃圾，
河水从垃圾里流过，
带着细菌与病*
流入当地人们的生活。
在乌干达有个咒语，
“孩子长到5岁时，
要面临生死的考验。
可能一夜之间，就会突然死去。”
原因无它，
这些孩子经常在口渴的时候，
俯身去喝河里的脏水，
感染流行病*而死去。
在乌干达生活的时间里，
Kathy意识到，
解决喝水问题比教育问题更为棘手。
考察结束回到哈佛后，
Kathy开始着手设计净水设备。
本着要让每个人都用得起的初衷，
Kathy选用了当地易得的黏土和谷壳这两种材料，
用传统工艺烧制成现代化设备，
作用相当于一个简易滤水器。
净水花盆的泥胚在烧制过程中，
粉碎的谷壳被烧掉。
这样，
成型的净水花盆
就会留下很多极其细小的孔。
这些小到肉眼无法辨别的细孔，
能将漂浮在水中的污染颗粒过滤掉。
而花盆底部涂抹的硝酸银，
具有杀菌作用，
能杀死水中99.9%的细菌。
使用时，
只要将净水花盆悬空置于水桶中，
过滤后的水就能达到安全饮用的标准。
Kathy将花盆拿到乌干达测试，
当地人对这个实用的设备赞赏有加。
但这个可以挽救他们生命的花盆，
一开始根本没办法大范围推广使用。
因为Kathy势单力薄，
没有足够的财力批量生产净水花盆。
为了解决经费问题，
Kathy在朋友的帮助下，
成立了SPOUTSofWater公益项目。
旨在通过这种方式，
筹募资金，开厂生产净水花盆。
庆幸的是，
方案一经发布，
就获得了社会爱心人士的响应，
连最著名的“哈佛院长文化创业挑战赛”，
也给SPOUTSofWater项目颁发了奖金。
资金到位，
Kathy马不停蹄地回到乌干达建厂，
开始批量生产净水花盆。
事情进展得很顺利，
甚至因为SPOUTS工厂的开设，
为当地人提供了就业岗位，增加了家庭收入。
但事情没有按照人们想的那样发展——
Kathy将生产出来的净水花盆，
以每个20美金的售价出售，
而不是“免费大放送”给当地人。
舆论四起，
人们纷纷指责Kathy唯利是图，
根本就是穿着公益的外衣在圈钱。
事实上，Kathy这么做，
完全是摸透了人们的心理。
一般公益组织
在解决饮用水安全问题时的做法，
十分简单粗暴。
比如，
在疾病爆发时向灾区分发瓶装纯净水，
或者，
在社区集中建一座水泵井，
但是没有专人维护。
KathyKu想改变现状，
她说：
“只有那个花盆是自己花钱买的，
人们才会珍惜。”
所以，
KathyKu将SPOUTS以营利机构的身份
进*水处理界。
20美金的售价，
对于普通购买者来说
还是小有难度。
Kathy想到用无息小额信贷的方式，
将净水花盆推广出去。
人们可以先使用净水花盆，
再通过无息分期付款来支付费用。
这样既减轻了人们的经济负担，
又能时刻提醒他们
这个花盆来之不易。
而卖净水花盆的钱将反哺给SPOUT工厂，
这样就创造出了一个
可持续发展的公益项目。
到年底，
SPOUTS每个月出售大约个过滤盆，
仅乌干达当地
就有超过万人受益，
Kathy还把业务扩张到了南苏丹。
Kathy的发明并不足以改变全世界，但是她将公益与商业结合，创造了可持续发展的公益项目，甚至考虑到了人们的心理。
授人以鱼不如授人以渔，这才是SPOUTS存在的最大意义。本文图片来源于网络
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